
Wir haben mit Christian Solmecke, Rechtsanwalt und Partner der Kölner Medienrechtskanzlei WILDE BEUGER SOLMECKE und Geschäftsführer der cloudbasierten Kanzleisoftware Legalvisio über die coronabedingten Veränderungen im Kanzleibetrieb gesprochen.
Wodurch zeichnet sich die Tätigkeit bei „Wilde Beuger Solmecke“ aus?
Ich selbst bin in meiner Kanzlei natürlich für die Akquise zuständig. Der ein oder andere kennt mich aus unserem YouTube Kanal, auf dem ich täglich Antworten auf Rechtsfragen so einfach wie möglich präsentiere. Durch diese Tätigkeiten konnten wir sehr viel Geschäft akquirieren, so dass meine Kanzlei mittlerweile über 100 Mitarbeiter hat.
Welchen Stellenwert hat die Digitalisierung in der täglichen Arbeit bei Ihnen? Auf was dürfen sich Bewerber einstellen?
Da wir voll digital arbeiten, hat die Digitalisierung bei uns einen hohen Stellenwert. Bewerber (Referendare, Anwälte, Rechtsanwaltsfachangestellte) können sich darauf einstellen, dass wir am Puls der Zeit und mit der modernsten am Markt verfügbaren Software arbeiten.
Welche (u.a. digitalen) Kompetenzen müssen Bewerber heutzutage mitbringen?
Wenn Anwälte digitale Kompetenzen mitbringen und selbst Know-how in der digitalen Akquise besitzen oder auch ein Verständnis dafür haben, wie man mit Software Anwaltsgeschäft effektiv bearbeitet, ist das natürlich sehr vorteilhaft. Voraussetzung ist das allerdings nicht, um bei uns zu arbeiten. Leider lehren Universitäten das digitale Bearbeiten von Akten noch nicht. Auch die digitale Akquise kann man nur im Job lernen.
Wie hat die Corona-Pandemie Ihre Personalarbeit verändert?
Corona hat unsere Personalarbeit insoweit verändert, als dass ich mittlerweile fünf Mitarbeiter habe, die ich bislang noch nie persönlich gesehen habe. Das finde ich auf der einen Seite sehr schade, andererseits wohnen diese Mitarbeiter viele hundert Kilometer von Köln entfernt. Etwas gewöhnungsbedürftig war es, diese Remote-Mitarbeiter per Videokonferenz einzuarbeiten. Hier hat es sich bewährt, dass Remote-Arbeiter zumindest erst einmal eine Woche in der Kanzlei sind und in Zukunft vielleicht auch einmal im Monat vorbeikommen.
Das Teambuilding hat meines Erachtens unter der Pandemie extrem gelitten. Hier haben wir mittels Events in Köln versucht, die Teams weiter zusammenzubringen. Der rein informelle Austausch unter den Teams hat sich allerdings durch Online-Tools für die Kommunikation oder mittels Video-Konferenzen deutlich verbessert.
Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bieten Sie Ihren Mitarbeitern an?
Bei uns können die Mitarbeiter jährlich eine Weiterbildung im Rahmen von 2.500 Euro buchen. Der Ablauf ist so, dass nicht die Partner darüber bestimmen, welche Weiterbildung der einzelnen Mitarbeiter erhält, sondern seine Kollegen. Dafür gibt es einen Weiterbildungsausschuss, der selbstständig über Weiterbildungen abstimmt und dann den Kollegen die Weiterbildung ermöglicht oder eben nicht.
Hier kommt es auch darauf an, dass gefragt wird, ob die Weiterbildung für den Einzelmitarbeiter und seinen Job innerhalb unserer Kanzlei aktuell oder in Zukunft sinnvoll ist. Dieses Konzept fahren wir jetzt schon fast seit fast zwei Jahren und die Mitarbeiter sind damit sehr zufrieden.
Über den Interviewpartner:
Christian Solmecke
Rechtsanwalt und Partner
der Kölner Medienrechtskanzlei
WILDE BEUGER SOLMECKE
Buchautor, Geschäftsführer und
erfolgreicher LegalTech Unternehmer